公司組織2018年項目管理策劃培訓會

    9月12日下午，公司召開項目管理策劃培訓會，培訓特邀集團公司經營管理部部長劉鳳元主講。公司領導班子成員、經理助理、副三總師、機關副部長以上領導；考核組成員；北京地區各單位經理、主任工程師、經營副經理、主任會計師、材料科長、預算員、已竣未結項目經理共計160人參加培訓。外埠單位通過視頻參加培訓。公司副總經理李東國主持會議。

    培訓授課中，劉鳳元部長從工程項目管理策劃的重要意義和必要性、工程項目管理策劃的總體思路、工程項目管理策劃的主要內容、工程項目管理策劃實施的主要計劃及基本概念等五個方面對工程項目管理策劃進行了詳細的講解，重點解讀了施工組織設計與項目管理策劃、項目管理策劃書與實施計劃書、責任成本與計劃成本的區別。

    組織此次工程項目管理策劃培訓，公司領導高度重視，經營部門從前期運作、精心組織、現場授課培訓，近3個小時的授課表現出公司項目管理團隊和各系統人員對先進管理理念和管理知識、崗位能力的需求，使全體與會人員受益匪淺，培訓對公司項目管理策劃的推動，為公司項目管理和經營管理工作水平的提升打下堅實基礎。

                                                                                                                    （經營管理部）